Franču start-up uzņēmums Ÿnsect, Eiropas līderis kukaiņu proteīna ražošanā, paziņoja par tiesas likvidācijas procedūras sākšanu pēc daudzu gadu zaudējumiem un daudzu miljonu valsts un privāto investīciju, kas nespēja pārvērsties ienesīgā biznesā.
Saturs
Ÿnsect sabrukums iezīmē pēkšņu beigas vienam no ambiciozākajiem projektiem alternatīvo pārtikas produktu nozarē Eiropā. Neskatoties uz bezprecedenta finansiālo atbalstu un pārliecinošu ilgtspējīgas attīstības koncepciju, uzņēmums nespēja izveidot dzīvotspējīgu modeli ārkārtīgi jutīgajā tirgū.
Daudzus gadus uzņēmumu reklamēja kā lielu cerību samazināt atkarību no sojas un zivju miltiem, izmantojot kukaiņu olbaltumvielas galvenokārt dzīvnieku barībā. Tomēr atšķirība starp šīm idejām un ekonomisko realitāti galu galā kļuva nepārvarama.
Ziņa par uzņēmuma bankrotu būtiski ietekmēja Eiropas lauksaimniecības un pārtikas nozari ne tikai projekta apjoma dēļ, bet arī piešķirto valsts līdzekļu apjoma un iniciatīvas simboliskās nozīmes dēļ, kas atbilst Eiropas Savienības klimata politikai.
Gigants, kas uzcelts uz investīcijām.
Uzņēmums Ÿnsect piesaistīja vairāk nekā 600 miljonus dolāru valsts un privāto investīciju, saņemot atbalstu no investīciju fondiem, lieliem institucionāliem investoriem un starptautiskiem mediju pārstāvjiem. Starp tās atbalstītājiem bija pat koalīcija FootPrint, ko vadīja aktieris Roberts Daunijs jaunākais, kas reklamēja uzņēmumu 2021. gada Superkausa laikā.
Stabilā kapitāla plūsma ļāva uzņēmumam ātri augt un veikt ļoti agresīvu rūpniecisko ekspansiju. Problēma bija tā, ka ieņēmumi nekad nespēja panākt izdevumus. Savā labākajā gadā, 2021. gadā, apgrozījums tikko sasniedza 17,8 miljonus eiro, kas nebija pietiekami, lai uzturētu izaugušo struktūru.
Līdz 2023. gadam kopējie zaudējumi pārsniedza 79 miljonus eiro, kas uzsver dziļo neatbilstību starp ieguldījumiem, izdevumiem un tirgu . Ilgtspējīga attīstība dzīvnieku barības nozarē nenodrošina pietiekamu rentabilitāti, lai segtu šādus dārgus ražošanas procesus.
Lai gan sabiedrības diskusijas koncentrējās uz kultūras nepieņemšanu kukaiņu patēriņa, pārtika cilvēkiem nekad nav bijusi projekta patiesā būtība. No paša sākuma projekts „Kukaiņi” pārvietojās starp vairākiem tirgiem: akvakultūra, dzīvnieku barība, mājdzīvnieku barība un, otrajā vietā, patēriņš cilvēkiem.
Stratēģiskā nenoteiktība pastiprinājās 2021. gadā, kad tika iegādāta holandiešu kompānija Protifarm, kas specializējas cilvēku patēriņam paredzētu kukaiņu audzēšanā. Toreizējais ģenerāldirektors Anuārs Jūbers atzina, ka šis segments nepārsniegs 10–15 % no ieņēmumiem, tieši tajā brīdī, kad kompānijai ir nepieciešami apjomi un stabilitāte.
Visriskantākais projekts bija Ÿnfarm, milzīgs rūpniecisks uzņēmums Francijas ziemeļos, kas tika prezentēts kā pasaulē lielākā kukaiņu audzēšanas ferma . Projekts izmaksāja simtiem miljonu, pirms tas pierādīja savu ekonomisko lietderību, galu galā kļūstot par lielu slogu.
Galu galā uzvar tirgus.
Mēģinājumi labot situāciju izrādījās pārāk novēloti. Vadības maiņa, rūpnīcu slēgšana un atlaišanas nevarēja glābt struktūru, kas bija aprēķināta uz izaugsmi, kura tā arī nenotika. Galu galā uzņēmums nonāca tiesas likvidācijas stadijā, un tā aktīvi tika izlikti pārdošanai.
No akadēmiskā viedokļa, IE Biznesa skolas profesors Džo Haslams uzskata, ka šis gadījums atspoguļo atkārtotu problēmu Eiropā: „Eiropa finansē idejas, bet sistemātiski nespēj tās īstenot”, domājot par neveiksmīgiem projektiem, piemēram, Northvolt, Volocopter un Lilium.
Ÿnsect sabrukums nenozīmē, ka nozare ir beigusies. Citas kompānijas ir izvēlējušās pakāpeniskāku izaugsmi un mazākas ražotnes. Bet vēstījums ir skaidrs: ne valsts nauda, ne retorika par „zaļo” ekonomiku negarantē panākumus, ja reālā ekonomika nespēj tikt līdzi attīstības tempam .
